Produkt zum Begriff Kosteneinsparungen:
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Schmertosch, Thomas: Automatisierung 4.0
Automatisierung 4.0 , Wann ist eine Verarbeitungsmaschine fit für Industrie 4.0? Die vierte industrielle Revolution stellt eine Reihe von zusätzlichen Anforderungen an die Konstruktion und die Automatisierung von Verarbeitungsmaschinen. So werden Produkte und deren Herstellungsverfahren nicht nur anspruchsvoller, sondern auch individueller. In diesem Lehrbuch werden die Herausforderungen analysiert und an aussagekräftigen Beispielen Lösungsszenarien aufgezeigt. Ein Schwerpunkt des Buches ist die Projektion dieser Anforderungen auf bekannte Konstruktionsprinzipien. Daraus resultierende Funktionen werden an diversen Beispielen wie z. B. die Produktion von Fotobüchern oder das Inmould-Labeling verdeutlicht. So entsteht ein Fahrplan zur Erarbeitung eines Lastenheftes für die Konstruktion einer wandlungsfähigen Verarbeitungsmaschine. Vorgestellt wird die modulare, funktions- und objektorientierte Gestaltung von individuellen Maschinen und Anlagen als ein Lösungsansatz für Effizienzsteigerungen im gesamten Lebenszyklus sowohl theoretisch als auch an praktischen Beispielen. Ein wesentliches Verfahren für die Konstruktion wandelbarer Maschinen ist die Modularisierung nach Funktionseinheiten. Diese diversen Anforderungen werden Schritt für Schritt veranschaulicht und herausgearbeitet. Das Buch richtet sich an Studierende der Fachrichtungen Automatisierungstechnik und Mechatronik sowie an Wirtschafts-, Entwicklungs- und Konstruktionsingenieur:innen. Schwerpunkte: - Anforderungen und Perspektiven an Automatisierung 4.0 - Entwurf modularer Maschinen und Anlagen - Digitale Projektierung von Maschinen - Modulare Automatisierung in der Praxis In der 2. Auflage wurde das Kapitel "Kommunikation" auf den neuesten Stand gebracht sowie Abschnitte zu den Themen "Künstliche Intelligenz" und "Simulation - der digitale Zwilling" ergänzt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 44.99 € | Versand*: 0 € -
Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
KovaaK's Tracking Trainer
KovaaK's Tracking Trainer
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C-650 Face Tracking
PC-Webcam "C-650 Face Tracking", 1080p, USB-C, für Video-Chat/-Konferenzen
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Wie können Unternehmen Kosteneinsparungen effektiv umsetzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern?
Unternehmen können Kosteneinsparungen effektiv umsetzen, indem sie Prozesse optimieren, Ressourcen effizient nutzen und strategische Partnerschaften eingehen. Durch die Reduzierung von Overhead-Kosten, die Automatisierung von Arbeitsabläufen und die Verhandlung günstigerer Lieferantenverträge können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Es ist wichtig, dass Kosteneinsparungen nicht auf Kosten der Qualität oder der Mitarbeiterzufriedenheit gehen, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
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Wie kann man durch zusätzliche Einkommensquellen oder Kosteneinsparungen sein Budget aufbessern?
Durch Nebenjobs, Freelancing oder passives Einkommen wie Dividenden oder Mieteinnahmen kann man zusätzliche Einkommensquellen schaffen. Kosteneinsparungen können durch Budgetierung, Verhandlungen bei Verträgen oder dem Verzicht auf Luxusausgaben erreicht werden. Ein Mix aus zusätzlichen Einnahmen und Kosteneinsparungen kann dazu beitragen, das Budget zu verbessern und finanzielle Ziele zu erreichen.
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Wie kann das Gebäudemanagement zu einer verbesserten Energieeffizienz und Kosteneinsparungen beitragen?
Das Gebäudemanagement kann durch regelmäßige Wartung und Optimierung von Heizungs-, Lüftungs- und Klimaanlagen die Energieeffizienz steigern. Durch den Einsatz von intelligenten Gebäudeautomationssystemen können Energieverbräuche überwacht und optimiert werden. Außerdem können Investitionen in energieeffiziente Technologien langfristig zu Kosteneinsparungen führen.
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Wie können Unternehmen nachhaltige Kosteneinsparungen erzielen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken?
Unternehmen können nachhaltige Kosteneinsparungen erzielen, indem sie Energieeffizienzmaßnahmen umsetzen, Abfall reduzieren und Ressourcen effizient nutzen. Durch Investitionen in erneuerbare Energien und Recycling können langfristige Einsparungen erzielt werden. Eine ganzheitliche Betrachtung der Prozesse und Lieferketten kann zu Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen führen.
Ähnliche Suchbegriffe für Kosteneinsparungen:
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Wie können Unternehmen den elektronischen Versand von Dokumenten zur Effizienzsteigerung und Kosteneinsparungen nutzen?
Unternehmen können den elektronischen Versand von Dokumenten nutzen, um Prozesse zu beschleunigen und die Kommunikation zu verbessern. Durch den Wegfall von Papier- und Druckkosten können erhebliche Kosteneinsparungen erzielt werden. Zudem ermöglicht die elektronische Dokumentenverwaltung eine schnellere und effizientere Bearbeitung von Informationen.
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Wie können Bauabwicklungsprozesse effizient gestaltet werden, um Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen?
Bauabwicklungsprozesse können effizient gestaltet werden, indem klare Zeitpläne und Budgets erstellt werden, die regelmäßig überwacht und angepasst werden. Die Verwendung von digitalen Tools wie Bauprojektmanagementsoftware kann die Kommunikation und Koordination zwischen den Beteiligten verbessern. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Auftraggeber, Architekten, Bauunternehmen und anderen Stakeholdern ist entscheidend, um Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen.
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Wie lassen sich Bauprojekte effizient koordinieren, um Zeit- und Kosteneinsparungen zu erreichen?
Bauprojekte lassen sich effizient koordinieren, indem ein detaillierter Zeitplan erstellt wird, der alle Arbeitsabläufe und Meilensteine berücksichtigt. Zudem ist eine klare Kommunikation zwischen allen Beteiligten entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und den reibungslosen Ablauf sicherzustellen. Die Verwendung von digitalen Tools und Baumanagement-Software kann ebenfalls dazu beitragen, Zeit- und Kosteneinsparungen zu erreichen.
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Wie können Bauvorhaben effizient geplant und umgesetzt werden, um Zeit- und Kosteneinsparungen zu erzielen?
Durch eine detaillierte Vorplanung können potenzielle Probleme frühzeitig erkannt und vermieden werden. Der Einsatz von modernen Technologien wie BIM ermöglicht eine effiziente Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Gewerken. Eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten sowie regelmäßige Kontrollen und Anpassungen während des Bauprozesses sind entscheidend für eine termingerechte Fertigstellung und Kostenoptimierung.
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