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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Wie können RFID-Tags und Lesegeräte zur Verbesserung der Lagerverwaltung und Inventarisierung in Unternehmen eingesetzt werden?
RFID-Tags können an Produkten angebracht werden, um sie eindeutig zu identifizieren und ihren Standort im Lager zu verfolgen. Lesegeräte können diese Tags scannen und die Informationen in Echtzeit an das Lagerverwaltungssystem übertragen. Dadurch wird die Bestandsverwaltung effizienter, Fehler minimiert und die Inventarisierung beschleunigt.
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Wie können Unternehmen das Tracking von Daten für Marketingzwecke transparent und ethisch gestalten?
Unternehmen sollten klar kommunizieren, welche Daten sie sammeln und wie sie verwendet werden. Sie sollten Datenschutzrichtlinien veröffentlichen und die Zustimmung der Nutzer einholen. Zudem sollten sie sicherstellen, dass die Daten sicher gespeichert und nicht an Dritte weitergegeben werden.
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Wie kann Asset-Tracking dazu beitragen, die Effizienz und Sicherheit von Unternehmensvermögen zu verbessern? Was sind die wichtigsten Vorteile von Asset-Tracking-Technologien für Unternehmen?
Asset-Tracking ermöglicht es Unternehmen, den Standort und Zustand ihrer Vermögenswerte in Echtzeit zu überwachen, was die Effizienz bei der Verwaltung und Nutzung verbessert. Durch die genaue Verfolgung von Vermögenswerten können Unternehmen Diebstahl, Verlust oder Beschädigung verhindern und die Sicherheit erhöhen. Die Technologie ermöglicht auch eine bessere Planung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, was zu einer längeren Lebensdauer der Vermögenswerte und einer insgesamt verbesserten Rentabilität führt.
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Wie kann Asset-Tracking dabei helfen, die Effizienz und Sicherheit von Unternehmensinventar zu verbessern?
Durch Asset-Tracking können Unternehmen den Standort, Zustand und Nutzung ihrer Inventargegenstände in Echtzeit verfolgen. Dies ermöglicht eine bessere Planung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, um Ausfälle zu minimieren. Zudem können Diebstähle und Verluste reduziert werden, da Unternehmen genau wissen, wo sich ihre Vermögenswerte befinden.
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Wie kann Asset-Tracking-Technologie dazu beitragen, die Effizienz und Sicherheit von Unternehmensoperationen zu verbessern?
Asset-Tracking-Technologie ermöglicht Echtzeit-Überwachung von Vermögenswerten, was zu besserer Planung und Nutzung führt. Durch die Verfolgung von Assets können Unternehmen Verluste reduzieren und Diebstahl verhindern. Die verbesserte Effizienz und Sicherheit führen zu einer insgesamt effektiveren Betriebsführung.
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Wie kann Asset-Tracking-Software dabei helfen, die Effizienz und Sicherheit von Unternehmensressourcen zu verbessern?
Asset-Tracking-Software ermöglicht Echtzeit-Überwachung und -Verfolgung von Unternehmensressourcen, was die Effizienz bei der Verwaltung und Nutzung verbessert. Durch die genaue Lokalisierung von Assets können Verluste und Diebstähle reduziert werden, was die Sicherheit der Ressourcen erhöht. Die automatisierte Datenerfassung und -analyse ermöglicht eine bessere Planung, Organisation und Optimierung von Betriebsabläufen.
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Wie kann Asset-Tracking-Technologie dazu beitragen, die Effizienz und Sicherheit von Unternehmensprozessen zu verbessern?
Durch Asset-Tracking-Technologie können Unternehmen den Standort und Zustand ihrer Vermögenswerte in Echtzeit verfolgen, was die Effizienz bei der Verwaltung und Nutzung verbessert. Die Technologie ermöglicht auch eine bessere Planung von Wartungs- und Reparaturarbeiten, was die Sicherheit und Zuverlässigkeit der Vermögenswerte erhöht. Darüber hinaus können Unternehmen durch die Verwendung von Asset-Tracking-Technologie Diebstahl und Verluste minimieren und die Rückverfolgbarkeit von Vermögenswerten verbessern.
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Wie kann Asset-Tracking dazu beitragen, die Effizienz und Sicherheit von betrieblichen Abläufen zu verbessern?
Durch Asset-Tracking können Unternehmen den Standort und Zustand ihrer Assets in Echtzeit verfolgen, was zu einer effizienteren Nutzung und Planung führt. Dies ermöglicht eine bessere Ressourcenallokation und reduziert Verluste oder Diebstähle. Außerdem können durch die Überwachung von Assets auch potenzielle Sicherheitsrisiken frühzeitig erkannt und vermieden werden.
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